|
|
Outsourcing zasobów
Wynikiem outsourcingu zasobów (leasingu pracowniczego) jest zdecydowane zwiększenie efektywności organizacji, która zakupiła taką usługę. Wynika to z faktu, że takie przedsiębiorstwo może skupić się na prowadzeniu kluczowej dla siebie działalności, decydującej o jej pozycji rynkowej i perspektywach rozwoju.
Decyzja o podjęciu współpracy z ITalents w tym obszarze oznacza również natychmiastowy dostęp do bazy ponad 10.000 specjalistów posiadających unikalną wiedzę oraz często nieosiągalnych własnymi siłami Klienta.
Outsourcing zasobów oznacza:
-
Zwiększenie bezpieczeństwa firmy, ponieważ zmniejsza przestoje związane z rotacją personelu, jak również przenosi ryzyko związane z zarządzaniem zespołem i procesami na dostawcę,
-
Optymalizację kosztów, bo wydatki na obsługę IT są dobrze zaplanowane (zakontraktowane u dostawcy), kontrolowalne oraz stabilne,
-
Zwiększenie elastyczności organizacji ze względu na fakt, że wykorzystanie zewnętrznych specjalistów pozwala Klientowi szybciej reagować i dostosowywać się do ciągle zmieniających się potrzeb rynku,
-
Najwyższą jakość usług, ponieważ świadczenie usług przez dostawcę na poziomie niższym, niż oczekiwany przez Klienta oznacza brak płatności oraz ograniczenie zaufania do dostawcy.
ITalents dostarcza usługi outsourcingu zasobów do różnych sektorów gospodarki, jednak głównymi odbiorcami są firmy z sektora telekomunikacyjnego oraz bankowo-finansowego realizujące projekty informatyczne. W celu ujednolicenia komunikacji (zapytania ofertowe, zarządzanie projektami itp.) proponujemy naszym Klientom podział grupy specjalistów IT na role oraz poziomy kompetencji.
Przykładowe role specjalistów IT:
-
Kierownik Projektu,
-
Analityk Biznesowy,
-
Architekt Systemów,
-
Programista,
-
Tester,
-
Konsultant ds. Wdrożeń.
Z kolei pięciostopniowy poziom kompetencji odzwierciedla wiedzę oraz doświadczenie danej osoby. Przykładowo, najwyższy poziom kompetencji Kierownika Projektu oznacza, że osoba taka posiada przynajmniej 8-letnie doświadczenie w zakresie zarządzania projektami, w tym 5 lat pełnienia odpowiedzialnych funkcji kierowniczych w zakresie koordynacji i portfelowego zarządzania projektami. Dodatkowo taki specjalista jest absolwentem studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami i / lub posiada certyfikat PMP, jak również biegle posługuje się językiem angielskim.
Przy definiowaniu potrzeb naszych Klientów każdorazowo określamy również:
-
Miejsce pracy,
-
Okres świadczenia usługi,
-
Narzędzia pracy,
-
Stawkę za osobodzień,
-
Inne ważne cechy projektu.
Opisany powyżej język komunikacji pozwala na uniknięcie ewentualnych rozbieżności w zrozumieniu zapotrzebowania oraz zaproponowanie przez ITalents usług świadczonych przez specjalistów, których kompetencje dokładnie odpowiadają założeniom naszych Klientów.
Usługi outsourcingu zasobów rozliczane są w oparciu o model „Czas i Materiał”, czyli za dany okres czasu rozliczana jest liczba faktycznie przepracowanych osobodni. Klient płaci wyłącznie za przepracowane osobodni (urlopy oraz absencje chorobowe nie są odpłatne).
|
AKTUALNE OFERTY
|
