kontraktorzy: specjaliści w IT

Obecna sytuacja gospodarcza jest źródłem swoistego paradoksu: z jednej strony firmy ograniczają wydatki i tną koszty, z drugiej strony cały czas biznes musi nadal funkcjonować i w miarę możliwości się rozwijać. Realizacja dodatkowych projektów, często pojawiających się ad hoc, które powinny być zrealizowane w krótkim czasie, wymusza w strukturach IT przedsiębiorstwa liczne zmiany. Jednym z często stosowanych rozwiązań jest outsourcing zasobów (kontraktorzy, czyli specjaliści zewnętrzni). Wiele projektów wymaga jednak zaangażowania własnych specjalistów (pracowników etatowych), którzy doskonale znają specyfikę biznesową oraz strukturę organizacji.

W przypadku projektów z pogranicza IT i biznesu przedsiębiorcy poszukują specjalistów z udokumentowanym doświadczeniem i umiejętnościami. Takich kontraktorów najłatwiej znaleźć za pomocą dostawcy usług outsourcingowych. Jeden z dojrzałych modeli biznesowych współpracy z tego typu firmami obejmuje możliwość przejęcia danego specjalisty na pełen etat po zakończeniu okresu leasingu pracowniczego.

Kompetencje kontraktorów pokrywają się z najbardziej pożądanymi przez rynek umiejętnościami. Te z kolei są często związane z bieżącymi potrzebami firmy takimi jak rozwój posiadanego oprogramowania czy chęć usprawnienia infrastruktury IT. Należy podkreślić, że opisywany model biznesowy charakteryzuje się znacznie niższymi kosztami dla wszystkich stron przedsięwzięcia – w przypadku Klienta odpada m.in. konieczność opłacania ZUS, odpada ryzyko rotacji kadry, koszt pozyskania kadry ogranicza się do przygotowania zapytania ofertowego i przesłuchania kandydatów, nie jest potrzebny rozbudowany dział HR.

Przykład Europy Zachodniej, Ameryki Północnej oraz Australii pokazuje, że popularność usług IT dostarczanych przez kontraktorów będzie w Polsce rosła coraz szybciej. Takie formy zatrudnienia specjalistów w krajach wysoko rozwiniętych są już sprawdzoną metodą na realizację czasowych, choć czasem bardzo wymagających projektów.